Intro
O meu percurso até tech foi muito como eu: ligeiramente caótico ao início, estranhamente eficiente após algum tempo. Comecei como estudante de medicina, acreditam? Aborreci-me tanto na faculdade de tanto marrar, mas ensinou-me algo importante que levo comigo desde então: sou uma aprendiz prática. Tenho um objectivo, e descubro como lá chegar.
- Lidero a Platform DevEx — a equipa que fornece a fundação de engenharia para todos os engenheiros da BU — enquanto sirvo de líder de iniciativa para uma expansão internacional P1 em mais de 10 equipas.
- Propus e conduzi o desenho organizacional que unificou a Platform DevEx e a QEE (Quality Enablement Engineering, um enquadramento que criei) sob uma única linha de gestão.
- Promovida a Senior Manager em outubro de 2025.
- Introduzi dashboards DORA, fluxos de gestão assistidos por IA, e uma cultura async-first.
- Lancei o primeiro fórum de liderança de EMs em toda a BU; fui mentora de mais de 20 colegas.
- Construí a primeira função de QA numa startup de cibersegurança Série C, a partir do zero.
- Fiz a equipa crescer de 1 para 4 pessoas, introduzi KPIs criativos, frameworks de testes de API, e priorização informada por incidentes.
- Conduzi esforços de BC/DR, redefini as reuniões de engenharia, lancei o pipeline de contratação de QA, e orientei processos de performance sensíveis.
- Promoção lateral de Tech Lead.
- Promovida de Senior QA Engineer a Head of Quality Assurance.
- Construí e escalei o QA para uma plataforma líder de IA conversacional open-source, co-desenhando um SDLC personalizado que reduziu o lead time em ~20% e estabilizou a cadência de releases.
- Implementei testes, CI/CD, e ferramentas de performance/visual a nível da empresa.
- Defini o roadmap de QA e conduzi o alinhamento entre equipas com CSEs através da adopção de ferramentas de observabilidade.
- Criei e lancei um pipeline de contratação focado em DEI e um programa de onboarding para managers.
- Fui responsável pelo crescimento da equipa de QA de 1 para 5 engenheiros.
- Construí e escalei a função de QA da Zenly após a aquisição pela Snapchat.
- Fiz a equipa crescer de 1 para 5, introduzindo automação mobile, device farming, e a primeira framework de testes end-to-end.
- Reduzi os testes manuais em ~30%, estabilizei um release train quinzenal, e melhorei a taxa de resolução de bugs em 15% através de uma triagem renovada.
- Implementei novas ferramentas de teste, redefini a estratégia de QA com o apoio da C-suite, e coordenei diretamente com a Apple e a Google para lançamentos suaves na App Store.
Medicina → software testing → systems admin → QA engineer. Seis anos entre engenharia de QA, suporte técnico, e administração de sistemas, em Pilsen e Paris. Construí a base técnica sobre a qual tudo o resto assentou.